Führen • Motivieren • Delegieren

Kompetenz für Führungskräfte

Teams erfolgreich entwickeln und führen

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen (Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter usw.)

Termine:

14.10.2019 - 15.10.2019

Nutzen

Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen, um als Führungskraft ein punktuelles oder beständiges Team erfolgreich zu machen.

Inhalte
  • Rollen und Prozesse im Team

  • Gestaltung und Steuerung der Teambildungsprozesse

  • Teamentwicklung als Führungsaufgabe

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Durch die Gestaltung der Meetings zu effektiver und ergebnisorientierten Arbeit

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen (Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter usw.)

Termine:

14.10.2019 - 15.10.2019

Nutzen

Meetings sind notwendig und sinnvoll- kosten aber viel Zeit. Gleichzeitig tragen sie zur Effektivität und zum Erfolg bei. Ist das ein Widerspruch?

Inhalte
  • Vorbereitung

  • Durchführung

  • Moderation

  • Auswertung von Meetings

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Selbst- und Zeitmanagement

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen (Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter usw.)

Termine:

16.10.2019 - 17.10.2019

Nutzen

Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und lernen Strategien zum sinnvollen Umgang mit Ihrer wertvollen Zeit kennen.

Inhalte
  • PEP- Ihr persönliches Energiepotentional

  • Zeitmanagementtechniken und Strategien und vieles mehr

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch zur …, Feedbackgespräch)

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen (Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter usw.)

Termine:

28.10.2019 - 29.10.2019

Nutzen

Sie erfahren, wie Sie noch zielorientierter Mitarbeitergespräche mit mehr Verbindlichkeit führen können.

Inhalte
  • Klärung der Zielstellung

  • mehr Verantwortlichkeit und Selbstverantwortung bei der Zielerfüllung

  • Wirkung auf die Mitarbeiter

  • Vor- und Nachbereitung

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Einflussnahme ohne Macht

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte ohne Personalverantwortung

Termine:

04.11.2019 - 05.11.2019

Nutzen

Sie wurden in die Lage versetzt, Mitarbeiter zu führen, ohne eine Personalverantwortung zu haben. Ist das möglich?Wenn ja wie werden Sie erfolgreich? Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen.

Inhalte
  • Analyse der Situation

  • Verantwortung und Führung

  • Führungsinstrumente

  • Kommunikation und Motivation

  • Minimierung der Stressfaktoren

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Führen-motivieren-delegieren

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Erfahrende Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen sowie Führungskräfte mit wenig Erfahrung (getrennte Seminare)

Termine:

07.11.20109 - 08.11.2019

Nutzen

Ihnen wird bewusst, welchen Führungsstil Sie leben und haben die Möglichkeit die Führungskompetenz zu erweitern und die Führungspersönlichkeit zu stärken.

Inhalte
  • Einflussfaktoren der Führung

  • Kommunikation

  • Delegation und Motivation

  • lösungsorientierte Mitarbeitergespräche durchführen

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Die in den Seminarblöcken aufgeführten Kosten beziehen sich auf pro Teilnehmer in offenen Seminaren. Bei Firmenseminaren ( ab 6 Teilnehmer) erhalten Sie ein gesondertes Angebot.

Methoden und Techniken der Moderation, Ausbildung zum Moderator

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte

Termine:

11.11.2019 - 12.11.2019
 
 

Nutzen

Sie erfahren, wie Sie ergebnisorientiert bei Veränderungsprozessen wirksam mitarbeiten können.

Inhalte
  • Neuentwicklung von Konzepten

  • mit einem Methodentool zu neuen Produkten und Dienstleistungen

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Präsentation und Rhetorik - gewandt auftreten und wirkungsvoll präsentieren

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Verantwortliche und Führungskräfte

Termine:

14.11.2019 - 15.11.2019

Nutzen

In diesem Training verbessert jeder seiner Vortragsqualität. Sie erlernen wirkungsvolle rhetorische Mittel, wie sie Ihre Zuhörer überzeugen können und Ihre Ideen, Dienstleistungen und Produkte besser verkaufen können. Zum Erfolg brauchen Sie neben einem schlüssigen Konzept, eine anschauliche, zuhörerorientierte Sprache, gekonnte optische Unterstützung und einen authentischen persönlichen Auftritt, Diese vier Erfolgsfaktoren stehen im Mittelpunkt des Trainings.

Inhalte
  • Aufbau und Struktur überzeugender Präsentationen

  • Dramaturgie überzeugender Präsentationen

  • Wirkung der Körpersprache und Stimme

  • Medien- und Methodenkompetenz

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Konflikte erkennen und lösen - Die interne Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen (Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter usw.)

Termine:

18.11.2019 - 19.11.2019

Nutzen

Sie werden mit Strategien vertraut gemacht, um Zeit Kosten und Nerven zu sparen und erfolgreicher zu werden.

Inhalte
  • Konfliktverständnis

  • Konfliktdiagnose

  • Konfliktlösungen

  • die Kunst der Deeskalation

  • Kritik- und Problemlösungsgespräche

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Führung kompakt

Dauer: 2 Tage

Zielgruppe:
Erfahrende Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen sowie Führungskräfte mit wenig Erfahrung (getrennte Seminare)

Termine:

18.11.2019 - 19.11.2019
 
 

Nutzen

Sie analysieren Ihr Verhalten, erweitern Ihre Führungskompetenzen und werden erfolgreicher.

Inhalte
  • Führungskommunikation

  • konstruktive Mitarbeitergespräche

  • Teambildung und Teamführung

  • Zeit- und Selbstmanagement

  • Einsatz unterschiedlicher Führungsstile

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)


Fit für die Projektleitung

Dauer: 2 x 2 Tage

Zielgruppe:
Jetzige und zukünftige Projektleiter

Termine:

12.12.2019 - 13.12.2019
 
13.01.2020 - 14.01.2020

Nutzen

Sie werden in die Lage versetzt Projekte und Aufgaben als Verantwortliche von heterogenen und temporären Projektgruppen termingerecht und erfolgreich umzusetzen.

Inhalte
  • Führen von Projektteams

  • Teammeetings und Besprechungen leiten

  • Selbst- und Zeitmanagement

Veranstaltungsort

Trihotel Rostock, Konferenzraum; ( Tessiner Straße 103, 18055 Rostock)